2016年上班第一天，宜丰农商银行召开全行中层以上干部大会，安排部署2016年首季“开门红”工作。大会紧紧围绕省联社“固本强基、提质增效、创新驱动、科学发展”的战略理念，动员全行上下集中精力抓好五个重点工作，确保实现首季“开门红”。

　　着力抓市场份额。该行充分利用岁末年初资金回笼的有利时机，集中人力、物力做好组织资金工作。一是扎实开展客户走访活动。要求各网点组织人员对存款日均余额10万元以上的个人客户和50万元以上的企业客户，实行“名单制”管理，逐一进行上门走访，确保全面对接到位。二是做好以贷引存。充分发挥小微事业部和三农事业部的职能，利用信贷业务的优势，一季度选择1至2个乡镇试点百福惠民卡工作，利用贷后检查，掌握企业资金在我行流动情况，考核企业货款的归帐率、入行率，互惠互利，带动对公存款的发展。

　　着力抓支农支小。该行始终坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，制定了“开门红”的考核方案，明确投放目标任务。一是认真开展支农及春耕备耕资金需求调查摸底和评级授信，及时满足春耕备耕生产需求。二是积极拓展优质客户和潜力客户，全面挖掘和对接有效信贷需求，抓取优质客户群，做好储备项目贷款的发放工作和财园通、财政惠农通发放工作。三是深入开展“四扫”工作，巩固2015年“四扫”成果，做好企业现金流、工资户的归集工作。

　　着力抓清收不良。该行明确清收目标，采取一户一策、由近而远、由小而大、先易后难的清收措施，充分利用春节期间大批外出务工人员返乡的有利时机，集中时间，突击清收；同时，加强与法院的沟通，引进商账公司，大力开展清收，力争实现清收工作“开门红”。

　　着力抓宣传工作。一是提升服务水平。做好资金调拨、币种搭配、零钞兑换等常规性工作，以优质、快捷、高效的便民服务赢得广大客户群众的依赖和支持，抢抓储源。二是积极拓展农民工市场。要求各网点向广大客户特别是外出务工人员广泛宣传我行农民工卡、百福卡、网上银行等现代金融服务产品带来的便捷、实惠服务，加大两银业务拓展。三是积极与政府、财政、各单位及资金支配部门的领导密切联系，多与相关部门进行对接宣传，探讨业务，谋求合作。

　　着力抓中间业务。要求各网点利用元旦、春节期间，开展联通公司存款担保优惠购手机活动、代理保险、代销理财产品、贵金属等业务，积极营销保险箱业务、加强代收电费、代收有线电视费、拓宽中间业务收入渠道。

　　在动员会上，该行党委书记、董事长熊建中强调：“我们必须坚持省联社既定的工作总基调、工作总要求和发展原则不放松，深刻分析和把握当前经济金融形势，转方式、调结构、补短板、控风险，切实做到提高经营效益，提高服务意识，提高考核意识，提高营销意识，力争实现首季“开门红”新跨越，取得新成效，为打造省联社提出的“百年老店”奋斗目标作出新的更大贡献。”

刘洪钢副行长宣读文件

宜丰农商银行2016年首季开门红动员大会王志雄行长宣读首季开门红活动方案

宜丰农商银行2016年首季开门红动员大会熊建中董事长作报告