开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，江西农商联合银行党委始终锚定“强作风、解民忧、提效能”目标，坚持问题导向，抓实整改整治，将学习教育成果转化为推动业务发展的实际成效，解决了一批影响业务发展的顽瘴痼疾和群众“急难愁盼”问题，用实打实的整改成效提升基层员工和客户群众的获得感，为全省农商银行高质量发展注入了强劲“作风动能”。

　　坚持开门搞教育，全系统通过“四下基层”“高管接访”“码上监督”等方式征求群众意见建议175条，其中，省行领导带队组建7个小组赴辖内农商银行开展宣贯调研，收集问题及意见建议40余条。部署开展了优化一批制度流程、改进一批业务产品、扶持一批特色产业、完善一批便民设施、推出一项特色服务、开展一次公益活动、解决一批困难问题“七个一”为民办实事活动，着力解决基层群众“急难愁盼”问题。截至目前，全省农商银行“七个一”问题清单完成率76%。坚持支农支小市场定位，着力护住“三农+小微”两个小盘，助力稳住区域经济大盘。成立小微企业融资协调机制工作领导小组，建立支农支小督导及激励约束机制，扎实推进“一大工程三项行动”，全面开展“金融活水”系列行动和“千企万户大走访”等活动，并第一时间向辖内农商银行转发民营企业、养老企业、科技型企业、重点项目和产业融资等6类需求清单、共计2.2万余户企业名单。同时，线上推出了“百福·惠农易贷”“农保贷”“流水易贷”等数字化产品和利率优惠券，新增了“全额还本续贷”系统功能，提升了客户办贷效率，及时满足小微企业融资需求。截至6月末，普惠小微企业贷款余额2721.25亿元，增速5.9%，高于各项贷款增速0.89个百分点，贷款授信客户数占全省金融机构的“半壁江山”，为全省四分之一的家庭提供了“小而美、普且惠”的金融服务。

　　坚持从严从紧、精打细算，把有限的资金用在刀刃上。下发了《关于深化降本增效、改善资本充足率的指导意见》，提出了严管不良、调优结构、降本增效、有序调档等4个方面17项措施。全面推进“固本培新”行动，从代发薪、社保卡等重点业务拓展低成本资金渠道。截至6月末，存款付息率同比下降0.17个百分点，在存款增量创近五年新高的态势下，存款利息支出减少2.52亿元，有效节约了付息成本。扎实推进“降本增效”行动，从运营成本、中间业务成本等多个方面梳理降本增效的切入点，全面推行财务精细化管理、电子化办公，从日常办公、公务用车、接待管理、能耗管控等多方面入手，着力推进节约型机关建设，持续推行柜面业务无纸化业务和OCR自动识别，节约纸张、人力费用885万元。通过开展学习教育，全省农商银行上下全面落实“过紧日子”的要求，增收节支双向发力。上半年，全省农商银行业务及管理费同比下降5.05%，净利润、净资产收益率等经营指标同比均实现提升，绘出一幅逆势而上、亮点纷呈、催人奋进的“年中答卷”。

　　坚持扎根基层土壤，用心倾听基层呼声，注重听取基层意见建议，优化事务性工作方向，将整治形式主义为基层减负纳入学习教育集中整治任务，通过强化会议统筹、控制参会规模、减少手工报表、优化考核指标、规范人员借调、简化请示报告流程等系列举措，着力让基层工作更趋高效顺畅，让服务群众的脚步更加轻快有力。截至6月末，全系统综合性会议数量同比下降16.7%，参会人员数量同比下降50%；2025年党建考评指标、业务考评指标数分别同比减少50%、24.3%。各类统计报表减少12张，改变手工填报并实现自动取数的系统4个，借用人员的流程、期限、考核等事项更加规范，辖内农商银行纪委部分请示报告事项和流程得到进一步简化，信贷系统、ATM管理系统、CRM系统等多个系统实现了统一平台扫码登录，创造更加充分、高效的干事条件，让基层干事创业的效能持续提升，干部员工肩头的担子压得更实，履职担当的精气神愈发昂扬。

 来源：“江西金融”微信公众号